Строительная газета №23 от 4 июня 2004 г.
Информационная основа управленческих решений
по строительному производству
В строительном производстве информационной основой для принятия управленческих решений служит организационно-технологическая документация, в которой важная роль принадлежит проекту производства работ (ППР). Назначение, состав и содержание ППР, как известно, установлены СНиП 3.01.01-85х (издание 1995 г.) "Организация строительного производства"; СНиП 12-03-2001 "Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования". и СниП 12-04-2002 "Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство". Проект производства работ является единственным организационно-технологическим документом производственного назначения, который для конкретного здания, сооружения регламентирует правила ведения строительных работ и сроки их исполнения, порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки, регламент требуемого качества строительной продукции, мероприятия по охране труда и технике безопасности, а также другие меры, исключающие строительные, пожарные, экологические и другие риски.
В последние годы наметился отказ строителей "явочным порядком" от разработки важнейших разделов проектов производства работ. В последствиях этого мы все, к сожалению, убедились: разрушения зданий, падение грузоподъемных кранов, возросший уровень травматизма строительных рабочих. Как правило, ответственных за подобные техногенные катастрофы найти тяжело, а причина очевидна – отсутствует документ, регламентирующий технологическую дисциплину выполнения производственных операций и персональную ответственность за их выполнение.
В конечном счете только качественно и своевременно разработанный ППР определяет технологическую дисциплину на стройке, качество, сроки и безопасность работ.
Учитывая важность этих вопросов для строительного производства, Научно-технический центр "Гектор" ведет разработки по переводу сложного и трудоемкого проектирования ППР на современные методы на основе использования информационных технологий. Сформирована
общая концепция реализации информационных технологий при создании ППР, определены целевая направленность и круг автоматизированно решаемых задач. Таким образом, строители уже сейчас могут получить автоматизированное рабочее место разработчика проекта производства работ (АРМ ППР). АРМ ППР постоянно совершенствуется с учетом практики реализации и пожеланий пользователей. Автоматизированное рабочее место служит для проектировщика организационно-технологических решений не только электронной базой знаний, но и программных средств для автоматизированного решения поставленных перед ним задач. На основе опыта десятилетнего успешного применения программы в строительных и проектных организациях, практики реализации созданных на ее основе проектов на стройках Москвы происходит постоянное расширение номенклатурного перечня решаемых задач и степени их автоматизации.Методологической основой АРМ ППР являются три взаимосвязанных системы. Первая система содержит тематические блоки и структурированные относительно них целевые задачи. Вторая система по своей сути является развитой базой знаний, включающей в себя нормативный и справочно-методический аппарат, необходимый для четкого формирования входных и выходных данных, соответствующих постановленным целевым задачам. Третья система включает в себя программные модули для автоматизированного решения конкретных задач ППР. Все три информационно взаимосвязанные системы вместе образуют единый программный комплекс АРМ ППР.
Основной перечень целевых задач, решаемых с использованием программных средств распределен по тематическим блокам. Такими блоками являются, например, календарный план производства работ по объекту (зданию, сооружению или его части), строительный генеральный план, технологическое обеспечение строительных, монтажных и специальных строительных работ, геодезические работы. В каждый блок включен набор задач, сформированный по предметному признаку. Особое внимание сосредоточено на тех задачах, решение которых в реальных условиях стройки определяет уровень технологической дисциплины, включая охрану труда, и являются предметом контроля состояния строительного объекта и строительной площадки со стороны проверяющих органов. Например, в блок "Строительный генеральный план" входит "ассортимент" задач, который включает
расчетное решение и графическое изображение: ограждения строительной площадки и земляных сооружений; инженерного обеспечения стройплощадки энергоресурсами (временное электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение и т.д.); трассировки и устройства внутриплощадочных дорог; привязки грузоподъемных кранов и подъемников, а также подкрановых путей к зданию и сооружению с определением опасных зон, в том числе в стесненных условиях производства работ; необходимой емкости и размещения в пределах стройки складских помещений и площадок для временного хранения материально-технических ресурсов; расположения бытового городка или потребного количества разных инвентарных (мобильных) зданий и сооружений с рациональным размещением их на строительной площадке с учетом их функционального назначения и т.д.В блоке "Технологическое обеспечение строительных, монтажных и специальных строительных работ" решаются задачи, результатом которых являются правила технологии и организации выполнения конкретных работ с соответствующими технологическими схемами, включая подготовительные мероприятия, выбор грузоподъемных средств и монтажной оснастки, требования к установке строительных лесов и примеры их размещения, регламент производственного контроля качества работ, включая входной, операционный и приемочный контроли, потребность в ресурсах с перечнем машин и оборудования, технологической оснастки, инструмента, инвентаря и приспособлений, потребность в материалах, изделиях и конструкциях, требования к транспортированию, складированию и хранению изделий и материалов, меры по технике безопасности и охране труда, экологической и пожарной безопасности и др.
Базу знаний в программном комплексе можно считать "питательной средой" разработчика ППР. От полноты и содержательной направленности этой базы зависит возможность оперативно и качественно, на основе использования инструментария АРМ ППР, решать задачи, необходимые для организации строительного производства. Появляется возможность четко задавать входные данные и грамотно формировать выходные
результаты, отвечающие конкретным условиям. База знаний содержит текстовые, цифровые, табличные и графические материалы, источником которых являются нормативные и справочно-методические документы. Приводятся ссылки на эти документы, причем ссылки привязаны к конкретным задачам. Таким образом, возрастает возможность для разработчиков ППР принимать и обсуждать решения, не отходя от своего рабочего места. Например, база знаний для решения задач блока "Технологическое обеспечение" включает:Следует сказать, что база знаний по своей полноте и содержанию значительно расширяет интеллектуальные и профессиональные возможности пользователя в отборе и принятии инженерных решений.
Программная часть АРМ ППР представляется программными модулями, обеспечивающими автоматизацию решения конкретных целевых задач. Осуществлен информационный обмен программного модуля с входными и выходными данными и базой знаний. Входные данные содержат постановку задачи, исходные данные для ее решения, особые условия, которые необходимо учитывать при организации и производстве работ, специфические особенности объекта, которые следует учитывать, требования, ограничения и др., высказанные заказчиком. Выходные данные программного комплекса – это организационно-технологическая документация в виде расчетных, графических, формализованных текстовых материалов и т.д., подготовленных с использованием базы знаний и, следовательно, отвечающая всем требованиям нормативной и методической базы. Сформированная подобным образом документация без каких-либо доработок может быть непосредственно реализована на конкретном строительном объекте. Таким образом, программный комплекс АРМ
ППР представляет проектировщику возможность формировать широкий набор графических, табличных, расчетных и текстовых документов, структурированных по необходимым ему задачам проекта производства работ. Необходимо отметить, что степень автоматизации решения задач ППР усиливается, а их перечень постоянно расширяется и конкретизируется.Таким образом, в принятии управленческих решений по строительному производству значительную помощь строителям может оказать уникальный и не имеющий аналогов программный комплекс АРМ ППР. Несомненными эксплуатационными преимуществами АРМ ППР являются:
Полезность применения АРМ ППР возрастает в связи с объективной необходимостью улучшения технологической дисциплины на наших стройках.
АРМ ППР является инструментом, полезным разработчикам ППР, руководителям и инженерно-техническим работникам строительных организаций, специалистам от заказчика, органов надзора и групп подготовки производства.
Сама роль и важность качественной разработки проектов производства работ как информационной основы для принятия решений по строительному производству в современных условиях, по нашему мнению, только возрастает. Так, Федеральный Закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ " О техническом регулировании" прямо предусматривает правовое регулирование отношений и установления требований в области процессов производства, причем объектами технического регулирования, в частности, являются здания, строения и сооружения.
Открытый "формат" программного комплекса АРМ ППР, доброжелательность его разработчиков позволяют производить пополнение и актуализацию базы знаний, учитывать замечания и пожелания пользователей, включать в программный комплекс новые программные модули.
НТЦ "Гектор" производит поставку строителям программы АРМ ППР или отдельных программных модулей с оказанием широкого спектра услуг по их установке, обучению персонала и долговременному сервисному обслуживанию. По желанию пользователей и заинтересованных лиц проводятся учебные семинары и "мастер-классы" по обучению автоматизации решения задач ППР и общей инженерной подготовке, а также повышению квалификации специалистов в области организационно-технологического проектирования.
ООО НТЦ "Гектор": 127254, Москва, ул. Добролюбова, д.16, корп.2, 5 этаж. Тел./факс: (095)510-15-45 (многоканальный), 210-35-76, 210-90-01 .
Алтунджи В.С.
Шахпаронов В.В.